** الدوره التدريبيه/ برنامج كيفية انشاء مشاريع
إعداد الاستاذ/ كامل الشريفي
- اليوم الاول الثلاثاء 18/8/2015
- المشروع هو مجموعة نشاطات مترابطة ، تخطيط التحدي ضمن فترة زمنية محددة لتحسين حالة مجموعة محددة من الناس .
- البرنامج (Programme) له مدى من الاستراتيجية تعمل لتحقيق نتائج محددة وهي يمكن ان تكون من عدد من المشاريع المترابطة وبطرق متعددة .
- التعريف : (Identification)
- فهم المشكلة الاسباب والتأثيرات ، اكتشف من هم المشاركون ، بأية طريق وماهي قدراتهم ، اجمع المعلومات وافحص السياق (Cotext).
- التصميم والتخطيط ، ثبت الهدف والفرص ، قرر النشاطات ، طور الخطة والميزانية والمقترح .
- التقدير والتصور (Proposal) ، قرر جميع جوانب (مظاهر) المشروع بروح انتقاديه مع المستفيدين والجماعات الاخرى .
- التنفيذ (Implimentation) ، نفذ نشاطات المشروع .
- المراقبه (Monitering) .
- أجمع وحلل المعلومات طيلة عمر للمشروع لتقدير التقدم وغير وطور حسب الحاجه ( بناء على ذلك ) .
- التقييم (Evaluation) قدر انجازات المشروع مقابل الاهداف المرجوه .
- مدى التأثير (Impact Assesiment) حلل التغيير الاجتماعي الواسع طويل الامد للمشروع .
- الموجودات / المنافع ( اين تجد جاليتك ) .
- متطلبات التطوير .
- الخدمات المقدمه من المجتمع .
- الجغرافية .
- الخدمات ( العامه والخاصه ) .
- طرق الاتحاد ( نهج الانضمام ) .
- البيانات والفضاءات .
- من هم المشاركون .
- الفضاءات العامه .
- الجدوى / هل ممكن انجازه .
- التأثير المحتمل .
- السوقيات / الخدمات اللوجستيه .
- بيئتك / اخلاقيات المهنة .
- أعرض بصيغة الاجابة على (How,What,Who,When,Where,Why)
- نقاط القوة .
- نقاط الضعف .
- فرص التطوير .
- التهديدات .
مجموعتنا عملت مشروع (Community Allotment ) .
كتبت نقاط القوة وفرص التطوير .
ثم استلمنا مشروع مجموعة اخرى وسجلنا نقاط الضعف والتهديدات بعد ان كتبت المجموعة نقاط القوة وفرص التطوير عليها .
- أصحاب المصلحه (Stakeholders )
- يمكن تعريفه بجميع الجهات التي تؤثر او تتأثر بالمشروع ، ويمكن ان يكونوا أفراد او جماعات او مجتمع او مؤسسات .
- جميع هؤلاء الذين لهم اهتمام / مصلحه في منظمة ، ونشاطاتها .
- من هم اصحاب المصلحة في مشروع القسائم المأكل والملبس .... بكرامة .
- 1) المستفيدين / الزبائن .
- 2) اصحاب المحلات المتعاقد معها .
- 3) المتبرعين والممولين للمشروع والمانحين على نطاق البلده والعراق والعالم .
- 4) الموظفين للمبرة في بغداد ولندن والمتطوعين .
- 5) الادارة العليا في بغداد ولندن (هيئة الامناء ) .
- 6) مكتب تسجيل منظمات المجتمع المدني .
- 7) المحاسب والمدقق .
- 8) البنوك ومحلات الصيرفة .
- 9) المطابع ومحلات بيع القرطاسيه .
- 10) الحكومات المحلية والحكومة المركزيه والدوائر الحكوميه .
- 11) تجار الجملة والمفرد .
- 12) الصحافة والاعلام المقروء والمسموع .
- 13) الحوزات العلمية وعلماء الدين / المجاميع الدينية (Faith Group).
- 14) الجهات الخيرية المحلية والوطنية والعالمية .
- 15) وسائط النقل والسواق وأصحاب العلاقة .
- 16) أصحاب العقارات والمؤجرين .
- 17) غير ذلك (غيرهم) .
-كمية البضاعة ربما أقل .
- بعد المحلات عن السكن في بعض الحالات .
- الحاجة الى استعدادات كثيرة / عقود / IT .
- أملاءات اصحاب المحلات احيانا .
- أمكانية تلف القسائم .
- التهديدات .
- التضخم وزيادة اسعار البضائع .
- تزوير القسائم .
- التنافس وتقليد المشروع .
- التمويل المحدود .
- الحاجة الملحة / اسناد الشاكري والمتبرعين .
- الحفاظ على كرامة وماء وجه الفقراء والمحتاجين .
- حرية اختيار المواد المشتراة .
- حرية اختيار تاريخ ووقت الشراء .
- ترويج العمل الخيري / مكافحة الفقر / كثرة اعداد المحتاجين للدعم .
- سة التطبيق / مشاركة المحلات في العمل الخيري والتبرع .
- فرص التطوير .
- فتح مراكز جديدة .
- افاق التطبيق في مجالات اخرى متعددة .
- تطوير صياغة القسيمة .
- زيادة عدد المحلات لغرض التنافس الشريف وقربها من سكن المستفيدين .
1- ماهي نقاط قوتك ؟
2- ماذا تعمل افضل من الاخرين ؟
3- ماهي القدرات الفريدة والموارد التي تمتلكها ؟
4-ماهي النقاط التي يعتبرها الاخرون كنقاط قوة لك ؟
1- ماهي نقاط ضعفك .
2- ماذا يعمل منافسوك افضل منك .
3- ماذا تستطيع ان تعمل لتحسين الوضع الحالي .
4- ماذا يتصور الاخرون نقاط ضعفك .
1- ماهي الاتجاهات / النزاعات او الحالات التي يمكن ان تؤثر عليك .
2- ماهي فرص التطور المتوفرة لك .
1- ماهي الاتجاهات او الحالات التي تؤثر عليك سلبا .
2- ماذا يعمل منافسوك والتي يمكن ان تؤثر عليك .
3- هل لديك دعم مالي صلب .
4- ماهو تأثير نقاط ضعفك وتسبب تهديد لك .