This site uses cookies for analytics and personalized content. By continuing to browse this site, you agree to this use.
We have updated our Privacy Notice, click here for more information Acknowledged

الادارة العامة في لندن : تفعيل برامج الارشاد والتوعية الاجتماعية
30/11/2016

**  الدوره التدريبيه/ برنامج كيفية انشاء مشاريع

إعداد الاستاذ/ كامل الشريفي

 

-        اليوم الاول  الثلاثاء 18/8/2015

 

  • ·       الفرق بين المشروع والبرنامج :

-        المشروع هو مجموعة نشاطات مترابطة ، تخطيط التحدي ضمن فترة زمنية محددة لتحسين حالة مجموعة محددة من الناس .

-        البرنامج (Programme) له مدى من الاستراتيجية تعمل لتحقيق نتائج محددة وهي يمكن ان تكون من عدد من المشاريع المترابطة وبطرق متعددة .

 

  • ·       دورة المشروع (Project Cycle)

-        التعريف : (Identification)

-        فهم المشكلة الاسباب والتأثيرات ، اكتشف من هم المشاركون ، بأية طريق وماهي قدراتهم ، اجمع المعلومات وافحص السياق (Cotext).

-        التصميم والتخطيط ، ثبت الهدف والفرص ، قرر النشاطات ، طور الخطة والميزانية والمقترح .

-        التقدير والتصور (Proposal) ، قرر جميع جوانب (مظاهر) المشروع بروح انتقاديه مع المستفيدين والجماعات الاخرى .

-        التنفيذ (Implimentation) ، نفذ نشاطات المشروع .

-        المراقبه (Monitering) .

-        أجمع وحلل المعلومات طيلة عمر للمشروع لتقدير التقدم وغير وطور حسب الحاجه ( بناء على ذلك ) .

-        التقييم (Evaluation) قدر انجازات المشروع مقابل الاهداف المرجوه .

-        مدى التأثير (Impact Assesiment) حلل التغيير الاجتماعي الواسع طويل الامد للمشروع .

 

 

 

  • ·       رسم خارطة صفات المجتمع :-

-        الموجودات / المنافع  ( اين تجد جاليتك ) .

-        متطلبات التطوير .

-        الخدمات المقدمه من المجتمع .

-        الجغرافية .

-        الخدمات ( العامه والخاصه ) .

-        طرق الاتحاد ( نهج الانضمام ) .

-        البيانات والفضاءات .

-        من هم المشاركون .

-        الفضاءات العامه .

 

  • ·       التخطيط لمشروع ناجح ( ماهي الادوات )

-        الجدوى / هل ممكن انجازه .

-        التأثير المحتمل .

-        السوقيات / الخدمات اللوجستيه .

-        بيئتك / اخلاقيات المهنة .

 

  • ·       أعرض مشروعك بستين ثانية .

-        أعرض بصيغة الاجابة على (How,What,Who,When,Where,Why)

 

  • ·       تحليل  (SWOT )

-        نقاط القوة .

-        نقاط الضعف .

-        فرص التطوير .

-        التهديدات .

مجموعتنا عملت مشروع (Community Allotment ) .

كتبت نقاط القوة وفرص التطوير .

ثم استلمنا مشروع مجموعة اخرى وسجلنا نقاط الضعف والتهديدات بعد ان كتبت المجموعة نقاط القوة وفرص التطوير عليها .

 

  • ·       اليوم الثاني الاربعاء 19//8/2015

 

-        أصحاب المصلحه (Stakeholders )

-        يمكن تعريفه بجميع الجهات التي تؤثر او تتأثر بالمشروع ، ويمكن ان يكونوا أفراد او جماعات او مجتمع او مؤسسات .

-        جميع هؤلاء الذين لهم اهتمام / مصلحه في منظمة ، ونشاطاتها .

-        من هم اصحاب المصلحة في مشروع القسائم المأكل والملبس .... بكرامة .

-        1) المستفيدين / الزبائن .

-        2) اصحاب المحلات المتعاقد معها .

-        3) المتبرعين والممولين للمشروع والمانحين على نطاق البلده والعراق والعالم .

-        4) الموظفين للمبرة في بغداد ولندن والمتطوعين .

-        5) الادارة العليا في بغداد ولندن (هيئة الامناء ) .

-        6) مكتب تسجيل منظمات المجتمع المدني .

-        7) المحاسب والمدقق .

-        8) البنوك ومحلات الصيرفة .

-        9) المطابع ومحلات بيع القرطاسيه .

-        10) الحكومات المحلية والحكومة المركزيه والدوائر الحكوميه .

-        11) تجار الجملة والمفرد .

-        12) الصحافة والاعلام المقروء والمسموع .

-        13) الحوزات العلمية وعلماء الدين / المجاميع الدينية (Faith Group).

-        14) الجهات الخيرية المحلية والوطنية والعالمية .

-        15) وسائط النقل والسواق وأصحاب العلاقة .

-        16) أصحاب العقارات والمؤجرين .

-        17) غير ذلك (غيرهم) .

 

 

 

 

 

 

  • ·       نقاط الضعف                             

-كمية البضاعة ربما أقل .                       

- بعد المحلات عن السكن في بعض الحالات .

- الحاجة الى استعدادات كثيرة / عقود / IT .

- أملاءات اصحاب المحلات احيانا .

- أمكانية تلف القسائم .

- التهديدات .

- التضخم وزيادة اسعار البضائع .

- تزوير القسائم .

- التنافس وتقليد المشروع .

- التمويل المحدود .

 

  • ·       نقاط القوة

-         الحاجة الملحة / اسناد الشاكري والمتبرعين .

-         الحفاظ على كرامة وماء وجه الفقراء والمحتاجين .

-         حرية اختيار المواد المشتراة .

-         حرية اختيار تاريخ ووقت الشراء .

-         ترويج العمل الخيري / مكافحة الفقر / كثرة اعداد المحتاجين للدعم .

-         سة التطبيق / مشاركة المحلات في العمل الخيري والتبرع .

-         فرص التطوير .

-         فتح مراكز جديدة .

-         افاق التطبيق في مجالات اخرى متعددة .

-         تطوير صياغة القسيمة .

-         زيادة عدد المحلات لغرض التنافس الشريف وقربها من سكن المستفيدين .

 

 

 

 

 

 

  • ·       دليل          (SWOT )

 

  • ·       نقاط القوة :-

1-  ماهي نقاط قوتك ؟

2-  ماذا تعمل افضل من الاخرين ؟

3- ماهي القدرات الفريدة والموارد التي تمتلكها ؟

    4-ماهي النقاط التي يعتبرها الاخرون كنقاط قوة لك ؟

 

  • ·       نقاط الضعف :-

1-  ماهي نقاط ضعفك .

2-  ماذا يعمل منافسوك افضل منك .

3-   ماذا تستطيع ان تعمل لتحسين الوضع الحالي .

4-   ماذا يتصور الاخرون نقاط ضعفك .

 

  • ·       فرص التطوير :-

1-   ماهي الاتجاهات / النزاعات او الحالات التي يمكن ان تؤثر عليك .

2-   ماهي فرص التطور المتوفرة لك .

 

  • ·       التهديدات :-

1-  ماهي الاتجاهات او الحالات التي تؤثر عليك سلبا .

2-  ماذا يعمل منافسوك والتي يمكن ان تؤثر عليك .

3-  هل لديك دعم مالي صلب .

4-  ماهو تأثير نقاط ضعفك وتسبب تهديد لك .

 

Show Centre Informatioin